- 社員一人ひとりが自分の仕事に誇りをもってプロとして活躍してほしい -
"More Professional & More Performance Oriented "

バイエル薬品では、社員一人ひとりが自分の仕事に誇りをもってプロとして活躍することを期待しています。
それをサポートすべく、個々の社員が達成した成果を公正に評価して処遇（給与や賞与等）に反映させ、さらなる業績や能力の向上に結びつけることができるように、業績管理の仕組みを設計しています。
まず、1年の始めに、各社員は自分の仕事にどのような成果が期待されているのかについて上司と徹底的に話し合い、業績目標を設定します。その後、期中に中間面談を行い、期 末に評価するという1年間のサイクルを毎年回します。そして、その評価結果を部下にフィードバックすることによってさらなる「業績の向上」や「能力の開発」につなげていくことを目的としています。

► 目標設定の仕組み

► 人事考課とフィードバック

► 評価委員会


   
最終更新日： 2010/02/09       このページをブックマーク       ページ      印刷
Full-text search
Services